カイゼンマイスターにお任せ下さい
弊社スタッフはいずれもトヨタグループで40年以上トヨタ生産方式を実践してきたカイゼンのエキスパートです。

第一線を退いた後も、奉仕と社会貢献のため、培った様々な技術と経験を生かして、中小企業のよき相談相手となることを目指して取り組んでおります。どうぞお気軽にお問い合わせ下さい。
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モノづくりは「人づくり」
どんな仕事も「人づくり」が大切です。カイゼンは当事者意識を持った社員によって実現されるからです。

トヨタ生産方式は、製造現場の問題点を見える化し、徹底的なムダの排除と品質の向上を図る手法です。また、管理・間接部門を含めた全社的なカイゼンを通じて経営体質も強化します。
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カイゼンマイスターでは貴社の経営状況を無料で診断し課題を把握します。

その後ご依頼があれば課題解決のためカイゼン活動を実施し、品質向上、在庫削減、リードタイム短縮等に取り組みます。これまでに、多数の経営改善、収益改善の実績があります。ぜひ無料診断をお受け下さい。
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株式会社 カイゼン・マイスター
〒252-0131
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さがみはら産業創造センター306号室

     TEL:042-810-8941
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ものづくりのマイスターによる若きエンジニアのための実践講座開講 2016年開講

『トヨタから学んだ本当のカイゼン』日刊工業新聞社より出版

SICカイゼンスクールが2016年秋に開講予定後日詳細を掲載します

※メディア関連については
エルダー 2015/10号 p52~56 カイゼン指導で中小企業の経営に貢献
週刊東洋経済 2015/5/2-9号 p82~83 実践トヨタ流仕事術
週刊東洋経済 2014/2/15号 p48 ベテランの余裕が強み・シニヤ企業の達人たち
※雑誌・書籍関連については
工場管理 2015/6号 特集:カイゼン・マイスターが教える「改善活動を前進させる10か条と実践例」
工場管理 2014/8号 p9~70 特集:カイゼン・マイスターが教える「現場改革・改善の実践ノウハウ」
工場管理 2013/5号 p13^67 特集:カイゼン・マイスターが教える「意外に知られていない改善のツボ」
カイゼン・リーダー養成塾(日刊工業新聞社)
2013年5月号
工場管理2012年5月号
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